Experții tot mai mult vorbesc că în condițiile actuale de incertitudine este nevoie de tot mai multă comunicarea cu membrii echipei. Înțelegerea nevoilor fiecărui membru și ajustarea lor la necesitățile schimbătoare a afacerii este o prioritate a Managerului HR.

Te invităm la un training inedit care îți va permite dezvoltarea competențelor de comunicare și delegare indispensabile unui manager.

Participînd la acest training, vei deveni Tu un Manager performant și vei putea ajuta și ceilalți manageri din companie.

De ce să vii la acest training?

✅ Vei învăța 10 instrumente de comunicare și delegare eficientă:

?3 tipuri de ședințe;
?3 principii de organizare a ședințelor;
?2 metode de stabilire a sarcinilor;
?1 test de evaluare a abilității de delegare;
?1 metoda de feedback.

✅ Vei avea acces la expertiza unui specialist cu experiență 15 + ani.

✅ Vei putea beneficia de o sesiune de facilitare online gratis *.

✅ Vei putea ajuta managerii din companie prin identificarea deficiențelor în procesul de delegare și comunicare.

✅ Vei putea oferi managerilor liniari interni soluții,  instrumente noi pentru a fi mai eficienți în comunicarea cu echipele sale.

✅ Vei crește gradul de satisfacție al angajaților care vor beneficia de o interacțiune mai eficientă cu managerii săi.

✅ Vei stimula performanța și eficiența companiei în care lucrezi.

Cînd?

– În curînd, Online.

Formator?

– Diana Vrabie, experiență în HR de 17 ani, în Moldova, Rusia și Romania. Reprezentant acreditat al Institutului Adizes din R. Moldova, Consultant       în HR și management, facilitator practic.