Temele cursului: 

  • Planificarea strategica (tipuri de strategii, modele de structuri organizationale; factori cheie de succes ai companiei);
  • Optimizarea numarului de personal (planificare si calcul; metode moderne de normare);
  • Bugetul HR (structura, elaborare, indici ai bugetului; economia inteligenta);
  • Sisteme de evaluare a personalului (de la proiectare, la implementare; erori de evitat; centre de evaluare si relatia evaluarii cu recompensa);
  • Sisteme de stimulare a personalului (modele de salarizare, stimulente suplimentare, formula salariului ideal);
  • Instruirea si dezvoltarea personalului (de la necesitati de instruire, la eficienta; instruirea  – metoda inovatoare de motivare a personalului; selectarea companiei de training; instruirea Top-managerilor);
  • Recrutarea personalului (elaborarea profilelor de competente si a case-urilor profesionale; know-how in recrutare; adaptarea noilor angajati);
  • Cultura corporativa (de la tehnologie si diagnostic, la actualizare si dezvoltare; diferenta dintre elementele si instrumentele culturii corporative, etc. )

Durata cursului: 5 zile, intre orele 9:00 – 18:00, cu intreruperi la pauzele de cafea si masa de prinz.

Cursul este destinat: directorilor-HR, managerilor-HR, conducatorilor departamentelor de management HR.

Perioada desfășurării: 14-18 mai

Înregistrează-mă!