6без текста copy

 

Комлания HR Portal совместно с KPI-Школа Управления и Мотивации (УМ) Александра Литягина cнова проводит семинар на тему “Идеальная Зарплата, Идеальная Мотивация”.
Семинар проводит Наталья Геланова
В программу семинара входит теория и практические задания. Семинар длится 2 дня.

Цель семинара:
— изучить материалы по теме KPI и управления оплатой труда.
— разработать KPI-модель для своей компании.

Для кого предназначен семинар:
— владельцев и генеральных директоров компаний
— лидеров проектов внедрения
— руководителей подразделений
— HR-специалистов всех уровней

1 ДЕНЬ. ИДЕАЛЬНАЯ ЗАРПЛАТА
Будут рассмотрены следующие вопросы:
– Идеальная формула зарплаты: Фактическая —- Зарплата=Плановая Зарплата * Результативность * Время.
Поправки к идеальной формуле зарплаты: оклад, потолок и другие.
– Как измерить Время? Карта Задач — табель 21 века.
– Как измерить Результативность? KPI-матрица.
– Три цвета и измерения kpi-показателей: красные Задачи (Что?), зеленые Стандарты (Как?) синие Индикаторы (Зачем?)
– Как измерить Результативность сотрудника любой должности и в любой организации?
– Как определить Плановую Зарплату?
– Идеальная функция оплаты
– Карта Оплаты в табличном и графическом виде
– Грейды и Карта Оплаты
– Как создать идеальную систему оплаты
– Как внедрить идеальную систему оплаты

Вы получите следующие инструменты:
-Карта Задач
– KPI-матрица (матрица МВО, МВО+, KPI-DRIVE)
– Экспресс-грейдинг. Лестница грейдов
– Карта оплаты.

ПРИТЧИ
1. 30 бухгалтеров
2. Конвейер и юрист
3. О бухгалтере, что не получил премию
4. О трех токарях
5. О продавце фломастеров
6. О булочной, что пришлось закрыть
7. Об истопнике
8. О продавцах пива
9. О продавцах водки

2 ДЕНЬ. ИДЕАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ
Будут рассмотрены следующие вопросы:
– Карта мотивации. Вознаграждения. Позитивные и негативные вознаграждения.
– Внешние и внутренние вознаграждения. Материальные вознаграждения
– Оклад. Премия. Бенефиты (соцпакет). Нематериальные вознаграждения.
– Как нематериальные вознаграждения могут компенсировать материальные.
– Внутренние вознаграждения. Черная дыра мотивации. – Почему внешнее вознаграждение не может компенсировать отсутствие внутреннего.
– Из-за чего часто просят повышения зарплаты.
– Вторичность вознаграждения. Цели должности (рабочего места).
– KPI как оцифровка целей. 3 цвета и измерения KPI — показателей. KPI — DRIVE.
– KPI — матрица. Коэффициент результативности. Как создать и оцифровать цели для любой должности и сотрудника в любой организации?
– Внешнее вознаграждение как вознаграждение за результативность.
– Личные цели сотрудника и внутреннее вознаграждение.
– С чего начать? Правильный маршрут по карте мотивации.

Вы получите следующие инструменты:
Квадрант персонала (TR) и предсказание судьбы подчиненного.
– KPI — матрица.
– Карта Стандартов.
– Карта Задач.
– Карта Показателей.
– Карта Оплаты.

ПРИТЧИ
1. О говорящей собаке, колбасе и палке.
2. О бухгалтере, что не получил премию.
3. О трех токарях.
4. О белочках и обезьянках.
5. О продавце фломастеров.
6. О булочной, что пришлось закрыть.
7. О бедной Маше.
8. О менеджменте, ковбоях и мустангах.
9. О зеленых таблетках.

Kогда: 11-12 мая

Инвестиции:  до 25 апреля – 249 евро
с 26 апреля – 279 евро
Для 2-х и более участников из одной компании – предоставляется система скидок!

Что входит в стоимость: 
– два дня интенсивного тренинга
– материалы
– кофе- брейки
– обед
– сертификат

Регистрация ЗДЕСЬ!!!  Или звони 060840041!