6без текста copy

 

Комлания HR Portal совместно с KPI-Школа Управления и Мотивации (УМ) Александра Литягина cнова проводит семинар на тему “Идеальная Зарплата, Идеальная Мотивация”.
Семинар проводит Наталья Геланова
В программу семинара входит теория и практические задания. Семинар длится 2 дня.

Цель семинара:
— изучить материалы по теме KPI и управления оплатой труда.
— разработать KPI-модель для своей компании.

Для кого предназначен семинар:
— владельцев и генеральных директоров компаний
— лидеров проектов внедрения
— руководителей подразделений
— HR-специалистов всех уровней

1 ДЕНЬ. ИДЕАЛЬНАЯ ЗАРПЛАТА
Будут рассмотрены следующие вопросы:
- Идеальная формула зарплаты: Фактическая –- Зарплата=Плановая Зарплата * Результативность * Время.
Поправки к идеальной формуле зарплаты: оклад, потолок и другие.
- Как измерить Время? Карта Задач — табель 21 века.
- Как измерить Результативность? KPI-матрица.
- Три цвета и измерения kpi-показателей: красные Задачи (Что?), зеленые Стандарты (Как?) синие Индикаторы (Зачем?)
- Как измерить Результативность сотрудника любой должности и в любой организации?
- Как определить Плановую Зарплату?
- Идеальная функция оплаты
- Карта Оплаты в табличном и графическом виде
- Грейды и Карта Оплаты
- Как создать идеальную систему оплаты
- Как внедрить идеальную систему оплаты

Вы получите следующие инструменты:
-Карта Задач
- KPI-матрица (матрица МВО, МВО+, KPI-DRIVE)
- Экспресс-грейдинг. Лестница грейдов
- Карта оплаты.

ПРИТЧИ
1. 30 бухгалтеров
2. Конвейер и юрист
3. О бухгалтере, что не получил премию
4. О трех токарях
5. О продавце фломастеров
6. О булочной, что пришлось закрыть
7. Об истопнике
8. О продавцах пива
9. О продавцах водки

2 ДЕНЬ. ИДЕАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ
Будут рассмотрены следующие вопросы:
- Карта мотивации. Вознаграждения. Позитивные и негативные вознаграждения.
- Внешние и внутренние вознаграждения. Материальные вознаграждения
- Оклад. Премия. Бенефиты (соцпакет). Нематериальные вознаграждения.
- Как нематериальные вознаграждения могут компенсировать материальные.
- Внутренние вознаграждения. Черная дыра мотивации. – Почему внешнее вознаграждение не может компенсировать отсутствие внутреннего.
- Из-за чего часто просят повышения зарплаты.
- Вторичность вознаграждения. Цели должности (рабочего места).
- KPI как оцифровка целей. 3 цвета и измерения KPI — показателей. KPI — DRIVE.
- KPI — матрица. Коэффициент результативности. Как создать и оцифровать цели для любой должности и сотрудника в любой организации?
- Внешнее вознаграждение как вознаграждение за результативность.
- Личные цели сотрудника и внутреннее вознаграждение.
- С чего начать? Правильный маршрут по карте мотивации.

Вы получите следующие инструменты:
Квадрант персонала (TR) и предсказание судьбы подчиненного.
- KPI — матрица.
- Карта Стандартов.
- Карта Задач.
- Карта Показателей.
- Карта Оплаты.

ПРИТЧИ
1. О говорящей собаке, колбасе и палке.
2. О бухгалтере, что не получил премию.
3. О трех токарях.
4. О белочках и обезьянках.
5. О продавце фломастеров.
6. О булочной, что пришлось закрыть.
7. О бедной Маше.
8. О менеджменте, ковбоях и мустангах.
9. О зеленых таблетках.

Kогда: 11-12 мая

Инвестиции:  до 25 апреля – 249 евро
с 26 апреля – 279 евро
Для 2-х и более участников из одной компании – предоставляется система скидок!

Что входит в стоимость: 
- два дня интенсивного тренинга
- материалы
- кофе- брейки
- обед
- сертификат

Регистрация ЗДЕСЬ!!!  Или звони 060840041!